12生肖顺序-香港老奇人论坛-今晚六合开奖结果记录

来源:百度知道     发布时间; 2019-12-06 04:54:16   【字号:      】

12生肖顺序

《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》、《啊朋友再见》,遥远国度的故事曾感动过一代中国人。“救活一座厂、改变一座城”,如今9个中国人的管理团队,在故事的发源地,带来友谊与希望。让我们听听这“一带一路”的故事。曾经的塞尔维亚骄傲一纸令人意外的调令,让他们的命运,从此与万里之外的钢厂联系到一起。“你的岗位调动定了。”2016年,时任河钢集团炼铁部部长赵军接到电话,他被通知调往塞尔维亚。消息突然,赵军非常震惊,他根本没有想过去国外工作。领导说,“你去就行了,这是河钢天大的事情。”同样收到调令的还有时任河钢唐钢副总经理的宋嗣海,宋嗣海的同事对他说,“你上那去,这不跳火坑了吗?”当时的河钢集团是世界第二大、中国第一大钢铁集团,“领先”已经成为了河钢人的习惯。而9位收到调令的河钢精英并没有想到,他们被推上了一条充满挑战的赛道,即将接手一个老大难问题——斯梅代雷沃钢厂。2003年起,这座钢厂接连遭遇坎坷,破产、出售、他国钢铁公司经营不善、政府1美元回购、产量急剧下滑、连年亏损等问题,让所有员工忧心忡忡。曾经的“塞尔维亚的骄傲”,变成了这座城、甚至是这个国家的心病。一个靠救济、补贴苟活的企业,它还能有未来吗?2015年,塞尔维亚时任总理,诚恳希望由河钢集团接手钢厂。“希望您救救我们,救救我们的企业,救救5000名员工,他们的子女需要上学、需要就业。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇对河钢董事长于勇说希望从中国来2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购斯梅代雷沃钢厂,成立河钢集团塞尔维亚公司。当地政府官员见到河钢董事长于勇就问“中国来,能够给我们带来多少钱?”于勇明白,给钱和挽救一个企业不是一个概念,这个企业需要的是先进的理念。“我们为此熬了无数次夜,全体内阁成员付出许多辛劳。过去3年,一个个希望变成失望。最后,中国的合作伙伴给我们带来了真正的希望。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇当进驻工厂时,现状泼了他们一头冷水;钢厂整体状况老旧、几近停产,大部分是70年代的旧设备,员工精神状态低迷。面对病入膏肓的钢厂,他们该开出怎样的药方?同时面临的最大问题是信任。五千多名职工会想:这个工厂已经连续亏损7年,来了几个中国人,就能起死回生吗?塞尔维亚人心中充满了很多疑惑。要让5000名职工有饭吃,首要任务就是恢复正常生产经营。有一座高炉废弃多年,中方团队组织人力在短时间里修复它。高炉运转后,当月产量就提高到12.9万吨,比当年上半年月均产量增长了近一倍。在与塞方合作时,当遇到建议不被采纳、理念不被理解时,中方团队没有贸然命令塞方服从,而是把沟通工作摆在了第一位。块矿是一种天然的炼铁原材料,可以在一定程度上替代高品质原料,降低成本。中方管理团队发现,工厂还在按照几十年以前的工艺和流程进行生产时,提出能否在原料铁矿石中使用一定比例的块矿,这种在国内钢铁企业已经通行的做法却遭遇了质疑。河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹有着26年的炼铁经验,他第一个提出反对。为了让瓦拉丹改变固定思维,理解使用块矿的意图和依据,赵军把他思考的过程画出来一点点和瓦拉丹沟通,把配比的方程写出来一遍遍解释。“赵先生总是会先询问我的意见,他从来没有命令我说:瓦拉丹,你这么做。”——河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹耐心的沟通和有效的尝试,最终说服了塞方同事,新的工艺降低成本的同时也提高了产能,创造出前所未有的效益。正是基于尊重和理解的沟通,让中方团队与塞方管理层拧成了一股绳,志合心更合,山海不为远。同时河钢不遗余力。先后派出11批次、近200人的雄厚技术管理团队,深入河钢塞钢产线对各系统、各工序存在的问题,进行起底式专业诊断;全面对标欧洲先进企业,以“打造欧洲最具竞争力企业”为目标,组织河钢塞钢集团所属钢铁企业,完善技术改造方案,制定整体发展规划;组建银团为公司提供低成本项目融资,降低企业资金压力;发挥河钢国际的全球化优势,规模化采购铁矿石;充分利用河钢德高的渠道优势,在110多个国家开展商业活动,为河钢塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大支持。在多方支持下,钢厂拧上了全力运转的发条。收购后不到半年,钢厂就结束了连续7年巨亏的局面,扭亏为盈,2017年产钢147.3万吨。△中方塞方同事一起工作中塞一家亲相比在企业生产经营上的突破,更难的是在跨国并购中赢得人心、赢得尊重。钢厂设立特困人员救助基金,按照以往惯例,这笔资金由工会说了算。当河钢塞钢提出收回管理权时,遭到工会的激烈反对。他们非常冲动,拒绝交付管理权。中方团队在详细了解当地法律法规之后,一方面坚持收回救助基金的管理权,另一方面和工会推心置腹地沟通。经过长时间的谈判,最终,工会代表接受了中方做法。正是通过这次马拉松式的谈判,中方团队的理念获得了塞方的认可,而理念的融合也带来员工对企业情感上的认同。△中方塞方一起工作米奇是河钢塞钢采购部第二原燃料科主任。15年前他来到钢厂工作时,以为进入一家大型国企,就会无忧无虑,还买了块地计划盖一栋房子。然而此后钢厂每况愈下,十多年来,由于没有稳定的收入,更没法向银行申请贷款,米奇始终无法完成房子的修建、装修等。巨大的生活压力让结婚九年的他,都不敢下决心和爱人养育一个孩子;河钢集团的收购,让他兴奋不已。“听着,我现在已经是塞尔维亚最大的雇主河钢集团的员工了,我想借一些钱,以便完成房子的装修。”——米奇对银行说这一回,银行同意了。更令米奇高兴的是,他女儿出生了!一切都变成了他梦想中欣欣向荣的样子。2016年,在河钢塞钢接手后的第二个月,为了重整士气,公司为每人发放了奖金。2018年,河钢塞钢给每名员工发放100欧元奖金。不仅如此,由于钢厂起死回生,整座城市的面貌都明显改善,斯梅代雷沃的人口出生率,已经居全国第一。中方团队创造性提出“三个本地化”的海外经营策略,“用人本地化、文化本地化、利益本地化”,让塞方员工有了归属感、安全感,才能心往一处想,劲往一处使。这契合了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。△米兰(左一)编制公司杂志是河钢塞尔维亚公司公共关系经理米兰的工作之一,因为工厂效益不好,这本杂志处于半停刊的状态。而且内容都是管理层开会,几乎没有人喜欢。在河钢塞钢成立后,他们决定重新印制杂志,杂志内容定位为讲述员工自己的故事,见证他们的改变和喜悦。从来没有刊发过任何关于中国管理者的内容。在《时代楷模发布厅》,米兰特意制作了一份特殊的礼物送给中方管理者,这是一份珍藏在心底的对中国人的信任和感激。“你们做过的事情,点点滴滴,我们每一个人都记在心里。”——内刊编辑米兰在《时代楷模发布厅》现场,王连玺提着一件特殊的礼物上来了,这是一位塞尔维亚同事手工制作的。他用大小扳手来比喻中塞间的默契关系,这让中方团队也感受到了员工的信任与认可。“言必信,行必果”,他们不忘习主席嘱托,三年磨一剑,打造“一带一路”的金名片,时刻与国家使命保持同步。钢铁报国,做“一带一路”建设最坚定的践行者,做积极融入全球化发展的先锋模范。在塞尔维亚,他们就代表着中国!“塞尔维亚永远也不会忘记中国和中国人民的帮助。”——塞尔维亚总统亚历山大·武契奇正文已结束,您可以按alt+4进行评论

《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》、《啊朋友再见》,遥远国度的故事曾感动过一代中国人。“救活一座厂、改变一座城”,如今9个中国人的管理团队,在故事的发源地,带来友谊与希望。让我们听听这“一带一路”的故事。曾经的塞尔维亚骄傲一纸令人意外的调令,让他们的命运,从此与万里之外的钢厂联系到一起。“你的岗位调动定了。”2016年,时任河钢集团炼铁部部长赵军接到电话,他被通知调往塞尔维亚。消息突然,赵军非常震惊,他根本没有想过去国外工作。领导说,“你去就行了,这是河钢天大的事情。”同样收到调令的还有时任河钢唐钢副总经理的宋嗣海,宋嗣海的同事对他说,“你上那去,这不跳火坑了吗?”当时的河钢集团是世界第二大、中国第一大钢铁集团,“领先”已经成为了河钢人的习惯。而9位收到调令的河钢精英并没有想到,他们被推上了一条充满挑战的赛道,即将接手一个老大难问题——斯梅代雷沃钢厂。2003年起,这座钢厂接连遭遇坎坷,破产、出售、他国钢铁公司经营不善、政府1美元回购、产量急剧下滑、连年亏损等问题,让所有员工忧心忡忡。曾经的“塞尔维亚的骄傲”,变成了这座城、甚至是这个国家的心病。一个靠救济、补贴苟活的企业,它还能有未来吗?2015年,塞尔维亚时任总理,诚恳希望由河钢集团接手钢厂。“希望您救救我们,救救我们的企业,救救5000名员工,他们的子女需要上学、需要就业。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇对河钢董事长于勇说希望从中国来2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购斯梅代雷沃钢厂,成立河钢集团塞尔维亚公司。当地政府官员见到河钢董事长于勇就问“中国来,能够给我们带来多少钱?”于勇明白,给钱和挽救一个企业不是一个概念,这个企业需要的是先进的理念。“我们为此熬了无数次夜,全体内阁成员付出许多辛劳。过去3年,一个个希望变成失望。最后,中国的合作伙伴给我们带来了真正的希望。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇当进驻工厂时,现状泼了他们一头冷水;钢厂整体状况老旧、几近停产,大部分是70年代的旧设备,员工精神状态低迷。面对病入膏肓的钢厂,他们该开出怎样的药方?同时面临的最大问题是信任。五千多名职工会想:这个工厂已经连续亏损7年,来了几个中国人,就能起死回生吗?塞尔维亚人心中充满了很多疑惑。要让5000名职工有饭吃,首要任务就是恢复正常生产经营。有一座高炉废弃多年,中方团队组织人力在短时间里修复它。高炉运转后,当月产量就提高到12.9万吨,比当年上半年月均产量增长了近一倍。在与塞方合作时,当遇到建议不被采纳、理念不被理解时,中方团队没有贸然命令塞方服从,而是把沟通工作摆在了第一位。块矿是一种天然的炼铁原材料,可以在一定程度上替代高品质原料,降低成本。中方管理团队发现,工厂还在按照几十年以前的工艺和流程进行生产时,提出能否在原料铁矿石中使用一定比例的块矿,这种在国内钢铁企业已经通行的做法却遭遇了质疑。河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹有着26年的炼铁经验,他第一个提出反对。为了让瓦拉丹改变固定思维,理解使用块矿的意图和依据,赵军把他思考的过程画出来一点点和瓦拉丹沟通,把配比的方程写出来一遍遍解释。“赵先生总是会先询问我的意见,他从来没有命令我说:瓦拉丹,你这么做。”——河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹耐心的沟通和有效的尝试,最终说服了塞方同事,新的工艺降低成本的同时也提高了产能,创造出前所未有的效益。正是基于尊重和理解的沟通,让中方团队与塞方管理层拧成了一股绳,志合心更合,山海不为远。同时河钢不遗余力。先后派出11批次、近200人的雄厚技术管理团队,深入河钢塞钢产线对各系统、各工序存在的问题,进行起底式专业诊断;全面对标欧洲先进企业,以“打造欧洲最具竞争力企业”为目标,组织河钢塞钢集团所属钢铁企业,完善技术改造方案,制定整体发展规划;组建银团为公司提供低成本项目融资,降低企业资金压力;发挥河钢国际的全球化优势,规模化采购铁矿石;充分利用河钢德高的渠道优势,在110多个国家开展商业活动,为河钢塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大支持。在多方支持下,钢厂拧上了全力运转的发条。收购后不到半年,钢厂就结束了连续7年巨亏的局面,扭亏为盈,2017年产钢147.3万吨。△中方塞方同事一起工作中塞一家亲相比在企业生产经营上的突破,更难的是在跨国并购中赢得人心、赢得尊重。钢厂设立特困人员救助基金,按照以往惯例,这笔资金由工会说了算。当河钢塞钢提出收回管理权时,遭到工会的激烈反对。他们非常冲动,拒绝交付管理权。中方团队在详细了解当地法律法规之后,一方面坚持收回救助基金的管理权,另一方面和工会推心置腹地沟通。经过长时间的谈判,最终,工会代表接受了中方做法。正是通过这次马拉松式的谈判,中方团队的理念获得了塞方的认可,而理念的融合也带来员工对企业情感上的认同。△中方塞方一起工作米奇是河钢塞钢采购部第二原燃料科主任。15年前他来到钢厂工作时,以为进入一家大型国企,就会无忧无虑,还买了块地计划盖一栋房子。然而此后钢厂每况愈下,十多年来,由于没有稳定的收入,更没法向银行申请贷款,米奇始终无法完成房子的修建、装修等。巨大的生活压力让结婚九年的他,都不敢下决心和爱人养育一个孩子;河钢集团的收购,让他兴奋不已。“听着,我现在已经是塞尔维亚最大的雇主河钢集团的员工了,我想借一些钱,以便完成房子的装修。”——米奇对银行说这一回,银行同意了。更令米奇高兴的是,他女儿出生了!一切都变成了他梦想中欣欣向荣的样子。2016年,在河钢塞钢接手后的第二个月,为了重整士气,公司为每人发放了奖金。2018年,河钢塞钢给每名员工发放100欧元奖金。不仅如此,由于钢厂起死回生,整座城市的面貌都明显改善,斯梅代雷沃的人口出生率,已经居全国第一。中方团队创造性提出“三个本地化”的海外经营策略,“用人本地化、文化本地化、利益本地化”,让塞方员工有了归属感、安全感,才能心往一处想,劲往一处使。这契合了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。△米兰(左一)编制公司杂志是河钢塞尔维亚公司公共关系经理米兰的工作之一,因为工厂效益不好,这本杂志处于半停刊的状态。而且内容都是管理层开会,几乎没有人喜欢。在河钢塞钢成立后,他们决定重新印制杂志,杂志内容定位为讲述员工自己的故事,见证他们的改变和喜悦。从来没有刊发过任何关于中国管理者的内容。在《时代楷模发布厅》,米兰特意制作了一份特殊的礼物送给中方管理者,这是一份珍藏在心底的对中国人的信任和感激。“你们做过的事情,点点滴滴,我们每一个人都记在心里。”——内刊编辑米兰在《时代楷模发布厅》现场,王连玺提着一件特殊的礼物上来了,这是一位塞尔维亚同事手工制作的。他用大小扳手来比喻中塞间的默契关系,这让中方团队也感受到了员工的信任与认可。“言必信,行必果”,他们不忘习主席嘱托,三年磨一剑,打造“一带一路”的金名片,时刻与国家使命保持同步。钢铁报国,做“一带一路”建设最坚定的践行者,做积极融入全球化发展的先锋模范。在塞尔维亚,他们就代表着中国!“塞尔维亚永远也不会忘记中国和中国人民的帮助。”——塞尔维亚总统亚历山大·武契奇正文已结束,您可以按alt+4进行评论

为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论

为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》、《啊朋友再见》,遥远国度的故事曾感动过一代中国人。“救活一座厂、改变一座城”,如今9个中国人的管理团队,在故事的发源地,带来友谊与希望。让我们听听这“一带一路”的故事。曾经的塞尔维亚骄傲一纸令人意外的调令,让他们的命运,从此与万里之外的钢厂联系到一起。“你的岗位调动定了。”2016年,时任河钢集团炼铁部部长赵军接到电话,他被通知调往塞尔维亚。消息突然,赵军非常震惊,他根本没有想过去国外工作。领导说,“你去就行了,这是河钢天大的事情。”同样收到调令的还有时任河钢唐钢副总经理的宋嗣海,宋嗣海的同事对他说,“你上那去,这不跳火坑了吗?”当时的河钢集团是世界第二大、中国第一大钢铁集团,“领先”已经成为了河钢人的习惯。而9位收到调令的河钢精英并没有想到,他们被推上了一条充满挑战的赛道,即将接手一个老大难问题——斯梅代雷沃钢厂。2003年起,这座钢厂接连遭遇坎坷,破产、出售、他国钢铁公司经营不善、政府1美元回购、产量急剧下滑、连年亏损等问题,让所有员工忧心忡忡。曾经的“塞尔维亚的骄傲”,变成了这座城、甚至是这个国家的心病。一个靠救济、补贴苟活的企业,它还能有未来吗?2015年,塞尔维亚时任总理,诚恳希望由河钢集团接手钢厂。“希望您救救我们,救救我们的企业,救救5000名员工,他们的子女需要上学、需要就业。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇对河钢董事长于勇说希望从中国来2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购斯梅代雷沃钢厂,成立河钢集团塞尔维亚公司。当地政府官员见到河钢董事长于勇就问“中国来,能够给我们带来多少钱?”于勇明白,给钱和挽救一个企业不是一个概念,这个企业需要的是先进的理念。“我们为此熬了无数次夜,全体内阁成员付出许多辛劳。过去3年,一个个希望变成失望。最后,中国的合作伙伴给我们带来了真正的希望。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇当进驻工厂时,现状泼了他们一头冷水;钢厂整体状况老旧、几近停产,大部分是70年代的旧设备,员工精神状态低迷。面对病入膏肓的钢厂,他们该开出怎样的药方?同时面临的最大问题是信任。五千多名职工会想:这个工厂已经连续亏损7年,来了几个中国人,就能起死回生吗?塞尔维亚人心中充满了很多疑惑。要让5000名职工有饭吃,首要任务就是恢复正常生产经营。有一座高炉废弃多年,中方团队组织人力在短时间里修复它。高炉运转后,当月产量就提高到12.9万吨,比当年上半年月均产量增长了近一倍。在与塞方合作时,当遇到建议不被采纳、理念不被理解时,中方团队没有贸然命令塞方服从,而是把沟通工作摆在了第一位。块矿是一种天然的炼铁原材料,可以在一定程度上替代高品质原料,降低成本。中方管理团队发现,工厂还在按照几十年以前的工艺和流程进行生产时,提出能否在原料铁矿石中使用一定比例的块矿,这种在国内钢铁企业已经通行的做法却遭遇了质疑。河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹有着26年的炼铁经验,他第一个提出反对。为了让瓦拉丹改变固定思维,理解使用块矿的意图和依据,赵军把他思考的过程画出来一点点和瓦拉丹沟通,把配比的方程写出来一遍遍解释。“赵先生总是会先询问我的意见,他从来没有命令我说:瓦拉丹,你这么做。”——河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹耐心的沟通和有效的尝试,最终说服了塞方同事,新的工艺降低成本的同时也提高了产能,创造出前所未有的效益。正是基于尊重和理解的沟通,让中方团队与塞方管理层拧成了一股绳,志合心更合,山海不为远。同时河钢不遗余力。先后派出11批次、近200人的雄厚技术管理团队,深入河钢塞钢产线对各系统、各工序存在的问题,进行起底式专业诊断;全面对标欧洲先进企业,以“打造欧洲最具竞争力企业”为目标,组织河钢塞钢集团所属钢铁企业,完善技术改造方案,制定整体发展规划;组建银团为公司提供低成本项目融资,降低企业资金压力;发挥河钢国际的全球化优势,规模化采购铁矿石;充分利用河钢德高的渠道优势,在110多个国家开展商业活动,为河钢塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大支持。在多方支持下,钢厂拧上了全力运转的发条。收购后不到半年,钢厂就结束了连续7年巨亏的局面,扭亏为盈,2017年产钢147.3万吨。△中方塞方同事一起工作中塞一家亲相比在企业生产经营上的突破,更难的是在跨国并购中赢得人心、赢得尊重。钢厂设立特困人员救助基金,按照以往惯例,这笔资金由工会说了算。当河钢塞钢提出收回管理权时,遭到工会的激烈反对。他们非常冲动,拒绝交付管理权。中方团队在详细了解当地法律法规之后,一方面坚持收回救助基金的管理权,另一方面和工会推心置腹地沟通。经过长时间的谈判,最终,工会代表接受了中方做法。正是通过这次马拉松式的谈判,中方团队的理念获得了塞方的认可,而理念的融合也带来员工对企业情感上的认同。△中方塞方一起工作米奇是河钢塞钢采购部第二原燃料科主任。15年前他来到钢厂工作时,以为进入一家大型国企,就会无忧无虑,还买了块地计划盖一栋房子。然而此后钢厂每况愈下,十多年来,由于没有稳定的收入,更没法向银行申请贷款,米奇始终无法完成房子的修建、装修等。巨大的生活压力让结婚九年的他,都不敢下决心和爱人养育一个孩子;河钢集团的收购,让他兴奋不已。“听着,我现在已经是塞尔维亚最大的雇主河钢集团的员工了,我想借一些钱,以便完成房子的装修。”——米奇对银行说这一回,银行同意了。更令米奇高兴的是,他女儿出生了!一切都变成了他梦想中欣欣向荣的样子。2016年,在河钢塞钢接手后的第二个月,为了重整士气,公司为每人发放了奖金。2018年,河钢塞钢给每名员工发放100欧元奖金。不仅如此,由于钢厂起死回生,整座城市的面貌都明显改善,斯梅代雷沃的人口出生率,已经居全国第一。中方团队创造性提出“三个本地化”的海外经营策略,“用人本地化、文化本地化、利益本地化”,让塞方员工有了归属感、安全感,才能心往一处想,劲往一处使。这契合了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。△米兰(左一)编制公司杂志是河钢塞尔维亚公司公共关系经理米兰的工作之一,因为工厂效益不好,这本杂志处于半停刊的状态。而且内容都是管理层开会,几乎没有人喜欢。在河钢塞钢成立后,他们决定重新印制杂志,杂志内容定位为讲述员工自己的故事,见证他们的改变和喜悦。从来没有刊发过任何关于中国管理者的内容。在《时代楷模发布厅》,米兰特意制作了一份特殊的礼物送给中方管理者,这是一份珍藏在心底的对中国人的信任和感激。“你们做过的事情,点点滴滴,我们每一个人都记在心里。”——内刊编辑米兰在《时代楷模发布厅》现场,王连玺提着一件特殊的礼物上来了,这是一位塞尔维亚同事手工制作的。他用大小扳手来比喻中塞间的默契关系,这让中方团队也感受到了员工的信任与认可。“言必信,行必果”,他们不忘习主席嘱托,三年磨一剑,打造“一带一路”的金名片,时刻与国家使命保持同步。钢铁报国,做“一带一路”建设最坚定的践行者,做积极融入全球化发展的先锋模范。在塞尔维亚,他们就代表着中国!“塞尔维亚永远也不会忘记中国和中国人民的帮助。”——塞尔维亚总统亚历山大·武契奇正文已结束,您可以按alt+4进行评论

为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论

为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论

《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》、《啊朋友再见》,遥远国度的故事曾感动过一代中国人。“救活一座厂、改变一座城”,如今9个中国人的管理团队,在故事的发源地,带来友谊与希望。让我们听听这“一带一路”的故事。曾经的塞尔维亚骄傲一纸令人意外的调令,让他们的命运,从此与万里之外的钢厂联系到一起。“你的岗位调动定了。”2016年,时任河钢集团炼铁部部长赵军接到电话,他被通知调往塞尔维亚。消息突然,赵军非常震惊,他根本没有想过去国外工作。领导说,“你去就行了,这是河钢天大的事情。”同样收到调令的还有时任河钢唐钢副总经理的宋嗣海,宋嗣海的同事对他说,“你上那去,这不跳火坑了吗?”当时的河钢集团是世界第二大、中国第一大钢铁集团,“领先”已经成为了河钢人的习惯。而9位收到调令的河钢精英并没有想到,他们被推上了一条充满挑战的赛道,即将接手一个老大难问题——斯梅代雷沃钢厂。2003年起,这座钢厂接连遭遇坎坷,破产、出售、他国钢铁公司经营不善、政府1美元回购、产量急剧下滑、连年亏损等问题,让所有员工忧心忡忡。曾经的“塞尔维亚的骄傲”,变成了这座城、甚至是这个国家的心病。一个靠救济、补贴苟活的企业,它还能有未来吗?2015年,塞尔维亚时任总理,诚恳希望由河钢集团接手钢厂。“希望您救救我们,救救我们的企业,救救5000名员工,他们的子女需要上学、需要就业。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇对河钢董事长于勇说希望从中国来2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购斯梅代雷沃钢厂,成立河钢集团塞尔维亚公司。当地政府官员见到河钢董事长于勇就问“中国来,能够给我们带来多少钱?”于勇明白,给钱和挽救一个企业不是一个概念,这个企业需要的是先进的理念。“我们为此熬了无数次夜,全体内阁成员付出许多辛劳。过去3年,一个个希望变成失望。最后,中国的合作伙伴给我们带来了真正的希望。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇当进驻工厂时,现状泼了他们一头冷水;钢厂整体状况老旧、几近停产,大部分是70年代的旧设备,员工精神状态低迷。面对病入膏肓的钢厂,他们该开出怎样的药方?同时面临的最大问题是信任。五千多名职工会想:这个工厂已经连续亏损7年,来了几个中国人,就能起死回生吗?塞尔维亚人心中充满了很多疑惑。要让5000名职工有饭吃,首要任务就是恢复正常生产经营。有一座高炉废弃多年,中方团队组织人力在短时间里修复它。高炉运转后,当月产量就提高到12.9万吨,比当年上半年月均产量增长了近一倍。在与塞方合作时,当遇到建议不被采纳、理念不被理解时,中方团队没有贸然命令塞方服从,而是把沟通工作摆在了第一位。块矿是一种天然的炼铁原材料,可以在一定程度上替代高品质原料,降低成本。中方管理团队发现,工厂还在按照几十年以前的工艺和流程进行生产时,提出能否在原料铁矿石中使用一定比例的块矿,这种在国内钢铁企业已经通行的做法却遭遇了质疑。河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹有着26年的炼铁经验,他第一个提出反对。为了让瓦拉丹改变固定思维,理解使用块矿的意图和依据,赵军把他思考的过程画出来一点点和瓦拉丹沟通,把配比的方程写出来一遍遍解释。“赵先生总是会先询问我的意见,他从来没有命令我说:瓦拉丹,你这么做。”——河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹耐心的沟通和有效的尝试,最终说服了塞方同事,新的工艺降低成本的同时也提高了产能,创造出前所未有的效益。正是基于尊重和理解的沟通,让中方团队与塞方管理层拧成了一股绳,志合心更合,山海不为远。同时河钢不遗余力。先后派出11批次、近200人的雄厚技术管理团队,深入河钢塞钢产线对各系统、各工序存在的问题,进行起底式专业诊断;全面对标欧洲先进企业,以“打造欧洲最具竞争力企业”为目标,组织河钢塞钢集团所属钢铁企业,完善技术改造方案,制定整体发展规划;组建银团为公司提供低成本项目融资,降低企业资金压力;发挥河钢国际的全球化优势,规模化采购铁矿石;充分利用河钢德高的渠道优势,在110多个国家开展商业活动,为河钢塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大支持。在多方支持下,钢厂拧上了全力运转的发条。收购后不到半年,钢厂就结束了连续7年巨亏的局面,扭亏为盈,2017年产钢147.3万吨。△中方塞方同事一起工作中塞一家亲相比在企业生产经营上的突破,更难的是在跨国并购中赢得人心、赢得尊重。钢厂设立特困人员救助基金,按照以往惯例,这笔资金由工会说了算。当河钢塞钢提出收回管理权时,遭到工会的激烈反对。他们非常冲动,拒绝交付管理权。中方团队在详细了解当地法律法规之后,一方面坚持收回救助基金的管理权,另一方面和工会推心置腹地沟通。经过长时间的谈判,最终,工会代表接受了中方做法。正是通过这次马拉松式的谈判,中方团队的理念获得了塞方的认可,而理念的融合也带来员工对企业情感上的认同。△中方塞方一起工作米奇是河钢塞钢采购部第二原燃料科主任。15年前他来到钢厂工作时,以为进入一家大型国企,就会无忧无虑,还买了块地计划盖一栋房子。然而此后钢厂每况愈下,十多年来,由于没有稳定的收入,更没法向银行申请贷款,米奇始终无法完成房子的修建、装修等。巨大的生活压力让结婚九年的他,都不敢下决心和爱人养育一个孩子;河钢集团的收购,让他兴奋不已。“听着,我现在已经是塞尔维亚最大的雇主河钢集团的员工了,我想借一些钱,以便完成房子的装修。”——米奇对银行说这一回,银行同意了。更令米奇高兴的是,他女儿出生了!一切都变成了他梦想中欣欣向荣的样子。2016年,在河钢塞钢接手后的第二个月,为了重整士气,公司为每人发放了奖金。2018年,河钢塞钢给每名员工发放100欧元奖金。不仅如此,由于钢厂起死回生,整座城市的面貌都明显改善,斯梅代雷沃的人口出生率,已经居全国第一。中方团队创造性提出“三个本地化”的海外经营策略,“用人本地化、文化本地化、利益本地化”,让塞方员工有了归属感、安全感,才能心往一处想,劲往一处使。这契合了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。△米兰(左一)编制公司杂志是河钢塞尔维亚公司公共关系经理米兰的工作之一,因为工厂效益不好,这本杂志处于半停刊的状态。而且内容都是管理层开会,几乎没有人喜欢。在河钢塞钢成立后,他们决定重新印制杂志,杂志内容定位为讲述员工自己的故事,见证他们的改变和喜悦。从来没有刊发过任何关于中国管理者的内容。在《时代楷模发布厅》,米兰特意制作了一份特殊的礼物送给中方管理者,这是一份珍藏在心底的对中国人的信任和感激。“你们做过的事情,点点滴滴,我们每一个人都记在心里。”——内刊编辑米兰在《时代楷模发布厅》现场,王连玺提着一件特殊的礼物上来了,这是一位塞尔维亚同事手工制作的。他用大小扳手来比喻中塞间的默契关系,这让中方团队也感受到了员工的信任与认可。“言必信,行必果”,他们不忘习主席嘱托,三年磨一剑,打造“一带一路”的金名片,时刻与国家使命保持同步。钢铁报国,做“一带一路”建设最坚定的践行者,做积极融入全球化发展的先锋模范。在塞尔维亚,他们就代表着中国!“塞尔维亚永远也不会忘记中国和中国人民的帮助。”——塞尔维亚总统亚历山大·武契奇正文已结束,您可以按alt+4进行评论

《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》、《啊朋友再见》,遥远国度的故事曾感动过一代中国人。“救活一座厂、改变一座城”,如今9个中国人的管理团队,在故事的发源地,带来友谊与希望。让我们听听这“一带一路”的故事。曾经的塞尔维亚骄傲一纸令人意外的调令,让他们的命运,从此与万里之外的钢厂联系到一起。“你的岗位调动定了。”2016年,时任河钢集团炼铁部部长赵军接到电话,他被通知调往塞尔维亚。消息突然,赵军非常震惊,他根本没有想过去国外工作。领导说,“你去就行了,这是河钢天大的事情。”同样收到调令的还有时任河钢唐钢副总经理的宋嗣海,宋嗣海的同事对他说,“你上那去,这不跳火坑了吗?”当时的河钢集团是世界第二大、中国第一大钢铁集团,“领先”已经成为了河钢人的习惯。而9位收到调令的河钢精英并没有想到,他们被推上了一条充满挑战的赛道,即将接手一个老大难问题——斯梅代雷沃钢厂。2003年起,这座钢厂接连遭遇坎坷,破产、出售、他国钢铁公司经营不善、政府1美元回购、产量急剧下滑、连年亏损等问题,让所有员工忧心忡忡。曾经的“塞尔维亚的骄傲”,变成了这座城、甚至是这个国家的心病。一个靠救济、补贴苟活的企业,它还能有未来吗?2015年,塞尔维亚时任总理,诚恳希望由河钢集团接手钢厂。“希望您救救我们,救救我们的企业,救救5000名员工,他们的子女需要上学、需要就业。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇对河钢董事长于勇说希望从中国来2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购斯梅代雷沃钢厂,成立河钢集团塞尔维亚公司。当地政府官员见到河钢董事长于勇就问“中国来,能够给我们带来多少钱?”于勇明白,给钱和挽救一个企业不是一个概念,这个企业需要的是先进的理念。“我们为此熬了无数次夜,全体内阁成员付出许多辛劳。过去3年,一个个希望变成失望。最后,中国的合作伙伴给我们带来了真正的希望。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇当进驻工厂时,现状泼了他们一头冷水;钢厂整体状况老旧、几近停产,大部分是70年代的旧设备,员工精神状态低迷。面对病入膏肓的钢厂,他们该开出怎样的药方?同时面临的最大问题是信任。五千多名职工会想:这个工厂已经连续亏损7年,来了几个中国人,就能起死回生吗?塞尔维亚人心中充满了很多疑惑。要让5000名职工有饭吃,首要任务就是恢复正常生产经营。有一座高炉废弃多年,中方团队组织人力在短时间里修复它。高炉运转后,当月产量就提高到12.9万吨,比当年上半年月均产量增长了近一倍。在与塞方合作时,当遇到建议不被采纳、理念不被理解时,中方团队没有贸然命令塞方服从,而是把沟通工作摆在了第一位。块矿是一种天然的炼铁原材料,可以在一定程度上替代高品质原料,降低成本。中方管理团队发现,工厂还在按照几十年以前的工艺和流程进行生产时,提出能否在原料铁矿石中使用一定比例的块矿,这种在国内钢铁企业已经通行的做法却遭遇了质疑。河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹有着26年的炼铁经验,他第一个提出反对。为了让瓦拉丹改变固定思维,理解使用块矿的意图和依据,赵军把他思考的过程画出来一点点和瓦拉丹沟通,把配比的方程写出来一遍遍解释。“赵先生总是会先询问我的意见,他从来没有命令我说:瓦拉丹,你这么做。”——河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹耐心的沟通和有效的尝试,最终说服了塞方同事,新的工艺降低成本的同时也提高了产能,创造出前所未有的效益。正是基于尊重和理解的沟通,让中方团队与塞方管理层拧成了一股绳,志合心更合,山海不为远。同时河钢不遗余力。先后派出11批次、近200人的雄厚技术管理团队,深入河钢塞钢产线对各系统、各工序存在的问题,进行起底式专业诊断;全面对标欧洲先进企业,以“打造欧洲最具竞争力企业”为目标,组织河钢塞钢集团所属钢铁企业,完善技术改造方案,制定整体发展规划;组建银团为公司提供低成本项目融资,降低企业资金压力;发挥河钢国际的全球化优势,规模化采购铁矿石;充分利用河钢德高的渠道优势,在110多个国家开展商业活动,为河钢塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大支持。在多方支持下,钢厂拧上了全力运转的发条。收购后不到半年,钢厂就结束了连续7年巨亏的局面,扭亏为盈,2017年产钢147.3万吨。△中方塞方同事一起工作中塞一家亲相比在企业生产经营上的突破,更难的是在跨国并购中赢得人心、赢得尊重。钢厂设立特困人员救助基金,按照以往惯例,这笔资金由工会说了算。当河钢塞钢提出收回管理权时,遭到工会的激烈反对。他们非常冲动,拒绝交付管理权。中方团队在详细了解当地法律法规之后,一方面坚持收回救助基金的管理权,另一方面和工会推心置腹地沟通。经过长时间的谈判,最终,工会代表接受了中方做法。正是通过这次马拉松式的谈判,中方团队的理念获得了塞方的认可,而理念的融合也带来员工对企业情感上的认同。△中方塞方一起工作米奇是河钢塞钢采购部第二原燃料科主任。15年前他来到钢厂工作时,以为进入一家大型国企,就会无忧无虑,还买了块地计划盖一栋房子。然而此后钢厂每况愈下,十多年来,由于没有稳定的收入,更没法向银行申请贷款,米奇始终无法完成房子的修建、装修等。巨大的生活压力让结婚九年的他,都不敢下决心和爱人养育一个孩子;河钢集团的收购,让他兴奋不已。“听着,我现在已经是塞尔维亚最大的雇主河钢集团的员工了,我想借一些钱,以便完成房子的装修。”——米奇对银行说这一回,银行同意了。更令米奇高兴的是,他女儿出生了!一切都变成了他梦想中欣欣向荣的样子。2016年,在河钢塞钢接手后的第二个月,为了重整士气,公司为每人发放了奖金。2018年,河钢塞钢给每名员工发放100欧元奖金。不仅如此,由于钢厂起死回生,整座城市的面貌都明显改善,斯梅代雷沃的人口出生率,已经居全国第一。中方团队创造性提出“三个本地化”的海外经营策略,“用人本地化、文化本地化、利益本地化”,让塞方员工有了归属感、安全感,才能心往一处想,劲往一处使。这契合了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。△米兰(左一)编制公司杂志是河钢塞尔维亚公司公共关系经理米兰的工作之一,因为工厂效益不好,这本杂志处于半停刊的状态。而且内容都是管理层开会,几乎没有人喜欢。在河钢塞钢成立后,他们决定重新印制杂志,杂志内容定位为讲述员工自己的故事,见证他们的改变和喜悦。从来没有刊发过任何关于中国管理者的内容。在《时代楷模发布厅》,米兰特意制作了一份特殊的礼物送给中方管理者,这是一份珍藏在心底的对中国人的信任和感激。“你们做过的事情,点点滴滴,我们每一个人都记在心里。”——内刊编辑米兰在《时代楷模发布厅》现场,王连玺提着一件特殊的礼物上来了,这是一位塞尔维亚同事手工制作的。他用大小扳手来比喻中塞间的默契关系,这让中方团队也感受到了员工的信任与认可。“言必信,行必果”,他们不忘习主席嘱托,三年磨一剑,打造“一带一路”的金名片,时刻与国家使命保持同步。钢铁报国,做“一带一路”建设最坚定的践行者,做积极融入全球化发展的先锋模范。在塞尔维亚,他们就代表着中国!“塞尔维亚永远也不会忘记中国和中国人民的帮助。”——塞尔维亚总统亚历山大·武契奇正文已结束,您可以按alt+4进行评论为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论

《瓦尔特保卫萨拉热窝》、《桥》、《啊朋友再见》,遥远国度的故事曾感动过一代中国人。“救活一座厂、改变一座城”,如今9个中国人的管理团队,在故事的发源地,带来友谊与希望。让我们听听这“一带一路”的故事。曾经的塞尔维亚骄傲一纸令人意外的调令,让他们的命运,从此与万里之外的钢厂联系到一起。“你的岗位调动定了。”2016年,时任河钢集团炼铁部部长赵军接到电话,他被通知调往塞尔维亚。消息突然,赵军非常震惊,他根本没有想过去国外工作。领导说,“你去就行了,这是河钢天大的事情。”同样收到调令的还有时任河钢唐钢副总经理的宋嗣海,宋嗣海的同事对他说,“你上那去,这不跳火坑了吗?”当时的河钢集团是世界第二大、中国第一大钢铁集团,“领先”已经成为了河钢人的习惯。而9位收到调令的河钢精英并没有想到,他们被推上了一条充满挑战的赛道,即将接手一个老大难问题——斯梅代雷沃钢厂。2003年起,这座钢厂接连遭遇坎坷,破产、出售、他国钢铁公司经营不善、政府1美元回购、产量急剧下滑、连年亏损等问题,让所有员工忧心忡忡。曾经的“塞尔维亚的骄傲”,变成了这座城、甚至是这个国家的心病。一个靠救济、补贴苟活的企业,它还能有未来吗?2015年,塞尔维亚时任总理,诚恳希望由河钢集团接手钢厂。“希望您救救我们,救救我们的企业,救救5000名员工,他们的子女需要上学、需要就业。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇对河钢董事长于勇说希望从中国来2016年4月,河钢集团以4600万欧元收购斯梅代雷沃钢厂,成立河钢集团塞尔维亚公司。当地政府官员见到河钢董事长于勇就问“中国来,能够给我们带来多少钱?”于勇明白,给钱和挽救一个企业不是一个概念,这个企业需要的是先进的理念。“我们为此熬了无数次夜,全体内阁成员付出许多辛劳。过去3年,一个个希望变成失望。最后,中国的合作伙伴给我们带来了真正的希望。”——塞尔维亚现任总统、时任塞尔维亚总理武契奇当进驻工厂时,现状泼了他们一头冷水;钢厂整体状况老旧、几近停产,大部分是70年代的旧设备,员工精神状态低迷。面对病入膏肓的钢厂,他们该开出怎样的药方?同时面临的最大问题是信任。五千多名职工会想:这个工厂已经连续亏损7年,来了几个中国人,就能起死回生吗?塞尔维亚人心中充满了很多疑惑。要让5000名职工有饭吃,首要任务就是恢复正常生产经营。有一座高炉废弃多年,中方团队组织人力在短时间里修复它。高炉运转后,当月产量就提高到12.9万吨,比当年上半年月均产量增长了近一倍。在与塞方合作时,当遇到建议不被采纳、理念不被理解时,中方团队没有贸然命令塞方服从,而是把沟通工作摆在了第一位。块矿是一种天然的炼铁原材料,可以在一定程度上替代高品质原料,降低成本。中方管理团队发现,工厂还在按照几十年以前的工艺和流程进行生产时,提出能否在原料铁矿石中使用一定比例的块矿,这种在国内钢铁企业已经通行的做法却遭遇了质疑。河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹有着26年的炼铁经验,他第一个提出反对。为了让瓦拉丹改变固定思维,理解使用块矿的意图和依据,赵军把他思考的过程画出来一点点和瓦拉丹沟通,把配比的方程写出来一遍遍解释。“赵先生总是会先询问我的意见,他从来没有命令我说:瓦拉丹,你这么做。”——河钢塞钢初加工部门总经理瓦拉丹耐心的沟通和有效的尝试,最终说服了塞方同事,新的工艺降低成本的同时也提高了产能,创造出前所未有的效益。正是基于尊重和理解的沟通,让中方团队与塞方管理层拧成了一股绳,志合心更合,山海不为远。同时河钢不遗余力。先后派出11批次、近200人的雄厚技术管理团队,深入河钢塞钢产线对各系统、各工序存在的问题,进行起底式专业诊断;全面对标欧洲先进企业,以“打造欧洲最具竞争力企业”为目标,组织河钢塞钢集团所属钢铁企业,完善技术改造方案,制定整体发展规划;组建银团为公司提供低成本项目融资,降低企业资金压力;发挥河钢国际的全球化优势,规模化采购铁矿石;充分利用河钢德高的渠道优势,在110多个国家开展商业活动,为河钢塞钢稳定原料供应、扩大产品出口提供了巨大支持。在多方支持下,钢厂拧上了全力运转的发条。收购后不到半年,钢厂就结束了连续7年巨亏的局面,扭亏为盈,2017年产钢147.3万吨。△中方塞方同事一起工作中塞一家亲相比在企业生产经营上的突破,更难的是在跨国并购中赢得人心、赢得尊重。钢厂设立特困人员救助基金,按照以往惯例,这笔资金由工会说了算。当河钢塞钢提出收回管理权时,遭到工会的激烈反对。他们非常冲动,拒绝交付管理权。中方团队在详细了解当地法律法规之后,一方面坚持收回救助基金的管理权,另一方面和工会推心置腹地沟通。经过长时间的谈判,最终,工会代表接受了中方做法。正是通过这次马拉松式的谈判,中方团队的理念获得了塞方的认可,而理念的融合也带来员工对企业情感上的认同。△中方塞方一起工作米奇是河钢塞钢采购部第二原燃料科主任。15年前他来到钢厂工作时,以为进入一家大型国企,就会无忧无虑,还买了块地计划盖一栋房子。然而此后钢厂每况愈下,十多年来,由于没有稳定的收入,更没法向银行申请贷款,米奇始终无法完成房子的修建、装修等。巨大的生活压力让结婚九年的他,都不敢下决心和爱人养育一个孩子;河钢集团的收购,让他兴奋不已。“听着,我现在已经是塞尔维亚最大的雇主河钢集团的员工了,我想借一些钱,以便完成房子的装修。”——米奇对银行说这一回,银行同意了。更令米奇高兴的是,他女儿出生了!一切都变成了他梦想中欣欣向荣的样子。2016年,在河钢塞钢接手后的第二个月,为了重整士气,公司为每人发放了奖金。2018年,河钢塞钢给每名员工发放100欧元奖金。不仅如此,由于钢厂起死回生,整座城市的面貌都明显改善,斯梅代雷沃的人口出生率,已经居全国第一。中方团队创造性提出“三个本地化”的海外经营策略,“用人本地化、文化本地化、利益本地化”,让塞方员工有了归属感、安全感,才能心往一处想,劲往一处使。这契合了“一带一路”倡议的“共商、共建、共享”原则。△米兰(左一)编制公司杂志是河钢塞尔维亚公司公共关系经理米兰的工作之一,因为工厂效益不好,这本杂志处于半停刊的状态。而且内容都是管理层开会,几乎没有人喜欢。在河钢塞钢成立后,他们决定重新印制杂志,杂志内容定位为讲述员工自己的故事,见证他们的改变和喜悦。从来没有刊发过任何关于中国管理者的内容。在《时代楷模发布厅》,米兰特意制作了一份特殊的礼物送给中方管理者,这是一份珍藏在心底的对中国人的信任和感激。“你们做过的事情,点点滴滴,我们每一个人都记在心里。”——内刊编辑米兰在《时代楷模发布厅》现场,王连玺提着一件特殊的礼物上来了,这是一位塞尔维亚同事手工制作的。他用大小扳手来比喻中塞间的默契关系,这让中方团队也感受到了员工的信任与认可。“言必信,行必果”,他们不忘习主席嘱托,三年磨一剑,打造“一带一路”的金名片,时刻与国家使命保持同步。钢铁报国,做“一带一路”建设最坚定的践行者,做积极融入全球化发展的先锋模范。在塞尔维亚,他们就代表着中国!“塞尔维亚永远也不会忘记中国和中国人民的帮助。”——塞尔维亚总统亚历山大·武契奇正文已结束,您可以按alt+4进行评论

为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论

为期三天的第二届“一带一路”国际合作高峰论坛星期四(25日)在北京举行,150多个国家和90多个国际组织的近5000名代表应邀与会。在经历过去两年快速发展之后,“一带一路”建设作为中国为全球发起的最大经济合作平台和提供的最受欢迎的公共产品,也从早先的“大写意”进入“工笔画”阶段。自2013年中国国家主席习近平发出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设成绩斐然、硕果累累,尤其是2017年中国举办首届高峰论坛之后,“一带一路”的朋友圈数量几乎翻番,建设项目在全球遍地开花,人们再次看到了一个惊人的中国速度!毫无疑问,这强劲发展背后,既有中国官方的大力推动和民间的积极参与,更有国际社会对“一带一路”建设坚持共商共建共享这一黄金法则,以及它本身作为具有普惠性、包容性的全球多边合作平台和公共产品的强烈渴望与认可。据亚洲开发银行统计分析,亚洲地区若要维持目前的经济增长水平,到2030年至少需要基建投资26万亿美元。而国际货币基金组织早先一份调查显示,在拉美、非洲等“一带一路”建设活跃地区,基础设施是制约当地经济增长和社会发展的唯一障碍。美国威廉玛丽学院研究人员通过卫星图片对比证明,“一带一路”项目给参与地区带去的光明和经济活力已经辐射至邻近地区。这些研究表明,在全球基础设施还存在巨大赤字的情况下,“一带一路”建设无疑是消除各国基础设施赤字、推动世界经济包容和强劲增长的有效途径之一。不少有识之士指出,如今还对“一带一路”倡议持质疑态度已经落伍了,应当赶紧跳上这辆通向繁荣的快车,共同搭建通往富裕的道路和桥梁。无疑,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛将成为推进全球共商“一带一路”建设高质量发展的重要场合。中国国务委员兼外长王毅最近表示,高质量发展是一个根本性的思路,而不是一些简单化的指标,中方主张共建“一带一路”应遵守普遍接受的国际规则标准,对标可持续发展的国际最佳实践,让绿色环保成为基本底色、廉洁高效成为必由之路、开放包容成为共同理念。事实上,中方提出的这些原则性思路正成为各方谋划“一带一路”项目的考量因素。英国皇家国际事务研究所(又称查塔姆研究所)去年的一份研究报告中提到,作为“一带一路”建设资金贷款的重要提供者之一,亚洲基础设施投资银行正在设法制定一个能够实现“一带一路”项目“精简、廉洁和绿色”目标的政策框架。来自美国杜克大学的世界银行研究人员在今年年初的一份报告中提到,一个可能令人鼓舞的趋势是,一些中国大企业开始自愿采用更多由非政府组织和行业协会制定的更严格的环境标准。这些现象表明,中方在“一带一路”建设中正充分发挥变革性作用,采取更高的国际标准,帮助伙伴国家转变经济发展模式,走上更加可持续的道路,同时展示了负责任大国在全球事务中的积极引领作用。)“一带一路”倡议提出6年来,已经呈现双边合作、三方合作和多边合作相辅相成、相互促进的良好态势。一些发达国家虽然没有跟中国签署“一带一路”合作协议,但它们通过为“一带一路”项目提供咨询、法务、金融等服务、甚至直接参与项目施工等,已经成为“一带一路”建设的实际参与者。这样的合作提升了“一带一路”建设的标准和水准,也为“一带一路”朋友圈在未来构建更加广泛、更加紧密的伙伴关系打下了坚实的基础。有专家还建言,“一带一路”建设还应加强同各国际组织的合作,提升其作为多边主义合作平台的功能。受“一带一路”倡议的影响,一些地区性组织和机构在推进各自发展计划时,开始重视与“一带一路”倡议实现有效对接,比如非盟的《2063议程》、欧盟“欧亚互联互通计划”等。无疑,这种非对冲性质的合作对接,将惠及“一带一路”建设与各地区、各国发展规划的实施及取长补短。这也将是“一带一路”建设进入高质量发展的重大议题与实践。有不少专家学者建议,应建立规范的长效机制,以便及时总结成功经验、采纳最佳实践措施、更好地服务于各方务实合作项目的推进与落实。中国国家主席习近平多次表示,“‘一带一路’源于中国,属于世界。”当39个国家和国际组织的领导人、数千名专家学者、业界领袖们齐聚北京研讨时,人们可以期盼,开始进入高质量发展的“一带一路”将为各国开辟更广阔发展空间。(国际锐评评论员)正文已结束,您可以按alt+4进行评论




(责任编辑:殷玉北)

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